Die persönlichste Säule im Framework. Der Gründer als Person in seiner Rolle als Unternehmer.
Der Gründer erkennt seine eigenen Muster und durchbricht sie. Kontrollzwang, Mikromanagement, ständiges Überprüfen — das sind nicht Charaktereigenschaften, das sind Muster. Und Muster können durchbrochen werden. Die Kernlektion: Die Bereitschaft sich zu verändern ist der Erfolgsfaktor.
⚠️ Rückfall-Erwartung: In Woche 2-3 kommt fast immer der Rückfall. Ein Kunde fragt, ein Projekt brennt, und der Gründer denkt "diesmal ist es schneller, wenn ich es selbst mache." Das ist kein Versagen — das ist Normalzustand bei Gewohnheitsänderung. Der Coach muss das erwarten und normalisieren, nicht kritisieren. Rückfälle werden über die Ablenkungsliste getrackt — nicht als Strafe, sondern als Muster-Erkennung.
💬 Parallelspur mit Reclaim Time: Break Patterns ist das Gegenstück zu Time Level 1: Reclaim Time. Reclaim Time liefert die Werkzeuge (Time Audit, WIP-Limits etc.), Break Patterns liefert den Muskel, um sie durchzuhalten. In der Praxis laufen beide Levels fast immer gleichzeitig.
Typische Dauer: 4-12 Wochen
⚠️ Diese Säule ist die persönlichste im gesamten Framework. Sie erfordert ein hohes Maß an Vertrauen zwischen Coach und Klient. Nicht forcieren — der Klient muss bereit sein.
Die CEO-Jobbeschreibung aus Level 1 wird jetzt gelebt. Der Gründer baut seinen Alltag aktiv darauf auf und übergibt Bereiche, die nicht mehr zu seiner Rolle gehören. Transitionsplan für alles, was weggegeben wird. Das ist die letzte Stufe: die neue Rolle nicht nur definiert, sondern im Alltag verankert.
Typische Dauer: 8-16 Wochen
💬 Ein Klient hat 2 Jahre gebraucht, bis er soweit war. Dann ging er einen Monat auf Urlaub. Das Business lief ohne ihn. Das war der Moment, in dem er wusste: Er hat es geschafft.